Existem várias possibilidades em se aplicar a Curva ABC, como, por exemplo, agrupar itens, pessoas, elementos ou fatores que interfiram diretamente na receita ou lucratividade da empresa.
No entanto, existem 4 aplicações que são as mais comuns:
1. A classificação de produtos e materiais em estoque para definir quais devem receber maior priorização e atenção da gestão;
2. Conhecimento do percentual de participação e peso de cada item nas vendas da empresa;
3. Revisão e redefinição de tempos, padrões de operações e processos de atividades produtivas com base no percentual que representam para o sucesso da empresa.
4. Identificação dos melhores clientes, inclusive para determinar tempos de atendimento ou personalização de serviços para aqueles que são classificados como A ou B.
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